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幣安趙長鵬:超越交易丨封面人物

2019-04-04 18:07 稿源:用戶投稿  0條評論

   幣安的使命是成為區塊鏈世界的基礎架構提供者。

      —— Binance CEO 趙長鵬(CZ)

      從4. 1 美元到 18 美元,近 3 個月里,幣安幣史詩級別的表現,是 2019 幣安崛起過程中的一個最新里程碑。而在這場變革中,趙長鵬充滿爭議的故事情節一直在繼續,無論是基于輿論樂此不疲的追捧,還是趙長鵬噴薄欲出的夢想和野心,幣安越來越高頻和高調。

       3 月 26 日, TOP Network在火幣Prime上線交易, 15 億枚TOP瞬間被一搶而光,隨后TOP價格暴漲 27 倍, 8 分鐘交易額破億,萬人空巷搶購的熱烈蔓延到各個角落,成為了區塊鏈從業者信心的來源,“沖出熊市”也成為此輪行情中大家慣用的口號。

      而最先攪動全民“打新潮”這池春水的正是幣安的Launchpad,當時整個過程持續 17 分鐘,被幣圈戲稱“改變人生”的“ 17 分鐘”。沒有打到新幣的“幣友”很快便把目光轉向了火幣,只是午夜夢回的“幣友”應該不會想到,緊隨其后的火幣Prime只用了 19 秒。

在此輪熱情的帶動下,比特幣從 3200 美元的低點逐步收復失地,最終在 4 月 2 日開始實現了大爆發,一日內漲幅超過20%,一舉突破 5000 美元的關口。

      此前,比特幣咸不淡的波動已經持續了整整幾個月,市場平靜如冰面,無數區塊鏈人都在靜靜觀望,等待一只攪動春水的手,哪怕一點點漣漪,但有人蓄勢的卻是巨浪。

      市場的破冰者

      “我對行業的信心一直都是百分之百。”趙長鵬在接受大象區塊鏈采訪時表示,或許在這個追求使命感的人眼里,市場沒有牛熊之分,但作為幣安生態系統重要一環的Launchpad還是帶給了市場和投資者一個宣泄的窗口。

       1 月,BitTorrent代幣BTT登陸Launchpad, 18 分鐘內價值 720 萬美元的BTT銷售一空, 最高價相比公募價格上漲 10 倍。 2 月底,Fetch.AI項目在幣安Launchpad上22 秒內籌集了 600 萬美元,最高價較公募價格漲 5 倍。而最近開盤的CELR,同樣在投資者的追捧下一路走高。網吧包場搶額度,內幕消息,刷單軟件,KYC 倒賣,無一不在撩撥著投資者的神經,一遍又一遍的暗示他們“牛市前夜”可能到來。

      一時間無論是投資者,還是交易所如同見到救命稻草一擁而上,火幣、OK、ZB等同行紛紛效仿,火幣Prime上線TOP、ZB上線VSYS,OK Jumpstart蓄勢待發,開篇火爆的一幕在三月變成了常態。

      眾所周知,過去的代幣融資需要經過私募、發行、上幣、流通、獲利這樣一套流程,但問題在于項目在定價和上幣兩個環節中擁有主導權,也意味著投資者投入資金量以及能否變現獲利均由項目方掌控,而Launchpad沒有融資認購的過程,直接上線交易所讓用戶買賣并流通,無疑在ICO過度壓榨市場后,重新激活了投資者和市場新的信心。

      但對于趙長鵬這個“破冰者”來說,他所做的只是對加密貨幣市場的堅持,“數字貨幣行業、區塊鏈技術是絕對不會消失的,它只會越來越大;在區塊鏈上融資是一個非常巨大的應用,而且就目前來看它是超過數字加密貨幣支付最大的應用。”

      而在他看來,Launchpad最大的價值不僅僅是融錢,還是融用戶,融知名度,融信譽。而這背后透露出的不僅僅是飛漲的價格、瘋狂的買家,還有幣安鏈、去中心化交易所等幣安生態的冰山一角。

      類似的事情趙長鵬做過一次, 2017 年 7 月他創立幣安,此前眾籌的BNB作為幣安的平臺幣深度融入到交易生態中,用戶的認可和追逐、行情走高讓幣安一舉突破火幣、OK等老牌交易所在流量和交易深度上的封鎖,登頂全球交易所排行。現如今BNB已經是幣安生態中最為關鍵的部分。

      如果說BNB的創新讓趙長鵬成就了幣安作為交易所的輝煌,那這次Launchpad就是他帶領加密貨幣市場走出迷霧的一只火把。

      創新的基因

      有人說創新是一種習慣,有人說創新是企業的基因,也有人說創新是面臨困境時所激發出來的潛能。其實,這些說法都對,卻并不全對。對于企業來說,大抵的邏輯是在創立初期多少會遭遇種種挑戰,在求生潛能的刺激下,爆發出無與倫比的創新激情,優秀的企業會將創新轉變為基因,并使之成為企業不斷前行的動力,最終讓創新成為一種習慣。

      行百里者半九十。即便是一件簡單的事能持之以恒的堅持下來,也是了不起的成就。創新同樣如此,縱觀商業變遷史,看多了企業在壯大后,或受制于船大難掉頭的困境,或囿于曾經的輝煌難以自省,歸于平庸,最終堙沒于歷史的塵埃中。同樣是以創新突圍,但已經成長為頭部交易所的幣安卻并未讓創新暗淡。

      從首先推出平臺幣,到監管重壓下快速轉戰海外,在業務方面率先返還手續費和推薦返傭、社區投票上幣,帶領行業開拓馬耳他、烏干達、澤西等對區塊鏈包容友好的新陣地,以及最近點燃行業的Launchpad,“敢為天下先”成為幣安身上最顯眼的標簽。

      其實,那些大企業功成名就之后不再勇于創新的做法也不難理解。對企業來說,創新固然可以開創出一片新天地,但也意味著巨大的成本投入,以及沒有對應產出的風險。因此,幣安為什么愛折騰、要不斷創新成為很多人難以理解的事情。

      趙長鵬曾經指出,新鮮事物、自由與使命感的追求遠勝財富。這或許是對幣安創新基因的最好詮釋。

      采訪過程中,趙長鵬對記者表示,“在區塊鏈行業的混沌期,幣安一直在實現自己的使命和愿景,我相信未來的世界價值應該更自由的流動,更大程度的降低價值的摩擦,進而帶來一個更好的世界,就像互聯網為我們帶來信息的自由流動。我們在努力實現價值的自由流動同時,也需要去構建一個安全和好用的產品為社區服務,需要挺身而出保護用戶和社區,需要發出自己的聲音,但最終幣安專注于我們認為有效的方式:BUIDL、SAFU和應用場景。”

      眾所周知,第一個吃螃蟹的人難免會被扎到手,尤其是行業還處于非常早期階段的當下,創新無疑會付出巨大的試錯代價,比如去年曾經火極一時卻快速沉寂的交易即挖礦,還有備受期待卻最終不了了之的STO等,但幣安的創新卻似乎總能準確的踩到點上,無論是BNB開啟的平臺幣全新時代,還是最近所引領的新風潮,是運氣還是實力?

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      超越交易本身

       20 世紀初,汽車還是只是富人的玩具,主流汽車生產商熱衷于為有錢人生產各種花里胡哨的汽車,賺取巨額的利潤。但福特覺得,如果只專注于一種車型的生產,就可以降低成本,既能夠讓平民們也買得起,也能大幅度增加公司利潤。

      于是,福特開發了T型車,汽車通過流水線完成組裝,這是一個跨時代的創造!當第一輛T型車駛出裝配線時,福特又宣布:他的工人每天工作 8 小時,最低日薪 5 美元,而當時汽車行業的平均日薪只有2. 4 美元。

      從此,汽車進入美國千家萬戶,T型車不僅改變了汽車工業、更改變了美國和世界。

      歷史總是驚人的相似,一個偉大的公司可能改寫歷史的進程。在區塊鏈領域,幣安就是這樣的一家公司。

      在幣安誕生之前,沒有加密貨幣交易所去做生態,交易就是全部。當幣安推出BNB時沒有多少人看好,但當BNB價格在三個月內沖高到 25 美元時,其他交易所紛紛跟風平臺幣。

      T型車剛被生成出來也是這樣,當時有報紙諷刺道:亨利·福特認為,工資應該更高,商品應該更便宜,我們也同意這種看法。不過請允許我們補充一點:夏天應該更涼快,冬天應該更溫暖。

      是的,冬天應該更溫暖,在這個冬日里,幣安重啟Launchpad點燃了一把火,跟平臺幣一樣,當幣安的示范效應產生后,其他幣所紛紛跟風。

      無怪乎幣安聯合創始人何一在微博說到“我們不是創業,我們創造歷史”。

      但人們通常被短暫的財富效應蒙蔽雙眼,冰山之下才是真實的世界。

      幣安一個又一個的創新,在趙長鵬眼里不過是水到渠成。幣安一直在按照自己的節奏走,比如開發幣安鏈和推出Binance DEX。

       2 月 20 日,世界上最大的加密貨幣交易所幣安推出了去中心化交易所幣安DEX以及幣安鏈(Binance Chain)測試網。

      在趙長鵬看來,中心化交易所和去中心化的交易肯定是并存的,DEX賦予了用戶更高的安全性,而幣安鏈不到 1 秒的出塊速度讓DEX能夠處理Binance.com當前處理的交易量。

      當有一天幣安DEX爆發時,請大家不要再驚訝。就像BNB價格的暴漲不僅是Launchpad的拉動,當你看下這張圖時也許就能夠明白CZ所說的水到渠成了。

      “我們一直致力于推廣提高加密貨幣應用場景, 2018 年BNB增加了至少 50 幾個應用場景。無論是預定航班、酒店或者酒吧、咖啡廳、餐廳,包括線上游戲與娛樂應用,都可以使用BNB支付,近期HTC推出的區塊鏈手機也支持BNB支付購買。

      幣安的使命是成為區塊鏈世界的基礎架構提供者。BNB已經不僅是平臺幣,現在承載了越來越多的價值。”

      趙長鵬這樣向大象區塊鏈記者描述BNB應用場景的擴張。

      《 2018 年幣安年終回顧 ——幣安CEO趙長鵬給社區的一封信》寫到

      在 2019 年,你會看到幣安:

      - binance.com上線的更多功能;

      - 幣安鏈主網,高性能的DEX, 1 秒的交易確認時間,實現真正的即時交易;

      - 將在全球完成 10 個以上法幣交易平臺;

      - 建立更多合作伙伴關系;

      - 更為廣泛的BNB應用場景;

      - 幣安投資或收購更多優秀的項目;

      - 真正透明的區塊鏈慈善機構;

      幣安正在超越交易本身。

      我們還很年輕

      超越自我的幣安對熊市與牛市的看法多了一份淡定。用CZ話說,無論牛市還是熊市,我們都一直在做技術產品和安全的迭代更新;對幣安來說市場沒什么太大影響,我們只是埋頭苦干、保持進取心態的一個團隊。

      當全世界都在討論上面這兩張圖,感慨“BNB沒有熊市”時,CZ這樣回復道:

      迄今為止的成就只是幣安剛剛開始,我們還很年輕,還有許多事情需要去做,即使最近大家都在為BNB價格大漲而高興的時候,我們的團隊還是在很認真踏實的工作,為用戶創造更好的產品和服務。

      我覺得區塊鏈會長存,加密貨幣也會長存,幣安會長存。我們的行業將前所未有的變強大,厚積才能薄發。

      附錄:趙長鵬接受大象區塊鏈采訪經典對白

      大象區塊鏈: 2018 年您最大的收獲是什么?

      CZ: 2018 年比特幣的價格經歷了暴漲與暴跌。價格大漲引發很多人對行業的關注,迅速涌入行業;大跌對整個市場也是一種考驗,同時也洗掉了一批人,但是對于這個行業來說,是件好事。今天很多成功的互聯網公司都是在互聯網泡沫破滅的時候誕生的,所以相對來說,這是一種螺旋上升。

      對于幣安而言,這一年極為重要。幣安經歷了從創業公司到全球領先交易平臺的過程。這一年,我們除了對幣安中心化交易所的安全和服務繼續升級外,還圍繞著整個的生態系統建立了幣安慈善基金、幣安研究院、幣安學院,以及各區域的法幣通道平臺,收購了Trust       Wallet;更重要的是我們的去中心化交易平臺DEX也馬上要上線了。所以 2018 成為幣安BUIDL年,我們在去年做出的所有努力,相信會讓幣安 2019 成為豐收的一年。但是迄今為止的成就只是幣安剛剛開始,我們還很年輕,還有許多事情需要去做,即使最近大家都在為BNB價格大漲而高興的時候,我們的團隊還是在很認真踏實的工作,為用戶創造更好的產品和服務。

       2018 年,幣安也花了很多力氣在全世界擴展市場,對接政府等等。幣安帶領了行業到馬耳他,百慕大,烏干達,澤西,新加坡等多個地方。這個我們相信對行業還是很有意義的。

      大象區塊鏈:幣安能得到粉絲的擁護有什么秘笈?

      CZ:很簡單,價值觀。我們在乎用戶。我們做的事情都是以用戶利益為導向的,無論是做決策,還是挑選項目等,我們為用戶提供了基礎產品的支持,安全風險的控制,以及相對公平的交易環境。

      大象區塊鏈:幣安計劃推出去中心化的交易平臺“Binance DEX”將幣安的業務從交易所延伸到社區,幣安作為一家非常成功的中心化交易所,去中心化交易所某種意義來說是一種自我顛覆和自我革命,您如何看待這個問題?幣安如此做的勇氣和底氣是什么?

      CZ:打造一個安全快速的去中心化交易所,是我們一直以來的目標。去中心化交易所能夠解決更大程度上的自由問題,但是這需要更好的技術去支撐。DEX能夠賦予用戶對自己資產的自由,用戶也需要承擔更多的安全責任,所以這一切必須擁有一定的技術知識和相對的安全意識。而累積技術經驗和培養用戶在去中心化的安全意識是我們的中期目標,需要未來幾年的努力去實現。

      大象區塊鏈:幣安在新加坡的法幣交易所目前進展如何?

      CZ:幣安新加坡的法幣交易所進展非常順利,我們也進入了最后的測試階段,相信大家會很快聽到我們的好消息。

      大象區塊鏈:您理想的幣安生態是什么樣子?

      CZ:我們更希望說未來幣安生態是由社區導向和自治的一種狀態;幣安的核心理念一直是以保護用戶的資產安全為重點,無論面臨什么抉擇,以用戶利益為至高準,且做公正的事情。幣安的使命是成為區塊鏈世界的基礎架構提供者。

      大象區塊鏈:在全球衰退的預期以及行業的熊市下,戰略收縮、活下去才是當務之急,但是幣安不僅沒有收縮還在持續拓展生態,并在全球不斷開拓新的市場,幣安的信心來源于何處?

      CZ:我們的信心來自我們對世界的了解,包括技術的發展,人類文明的發展趨勢。無論牛市還是熊市,我們都一直在做技術產品和安全的迭代更新;對幣安來說市場是沒什么太大影響,我們只是埋頭苦干、保持進取心態的一個團隊。其實收縮狀態的市場也許才是打磨一個產品和團隊的最好階段。

      大象區塊鏈:幣安一直非常重視BNB應用場景的推廣,作為業內第一個平臺幣,幣安在二級市場的表現遠遠好于其他平臺幣,這兩者之間是否有關系?拓展BNB應用場景是為幣安公鏈鋪墊嗎?

      CZ:我們一直致力于推廣提高加密貨幣應用場景, 2018 年BNB增加了至少 50 幾個應用場景。無論是預定航班、酒店或者酒吧、咖啡廳、餐廳,包括線上游戲與娛樂應用,都可以使用BNB支付,近期HTC推出的區塊鏈手機也支持BNB支付購買;

      我們在幣安白皮書里也說過,BNB也會作為幣安去中心化交易所的gas(燃料)。所以BNB已經不僅是平臺幣,現在承載了越來越多的價值。幣安鏈使用pos節點投票的模式出塊,能達到每秒一個塊的出塊速度,能夠滿足項目發行和交易的需求。

      大象區塊鏈:幣安做慈善是初心是什么?

      CZ:幣安是邊盈利邊做慈善,而且是利用區塊鏈技術解決慈善中的不透明等問題。幣安慈善目前捐贈了烏干達的洪災,以及烏干達數百名兒童提供午餐。幣安做慈善的目的是為了利用區塊鏈技術解決傳統慈善捐贈過程中的不透明問題。

      大象區塊鏈:在自身利益和用戶利益的之間,幣安是如何平衡的?對于保障用戶利益有哪些舉措?

      CZ:首先幣安肯定是以用戶利益為主,用戶的切身利益才是我個人的利益,保障用戶利益,我們在安全方面下了很多功夫。這里可以看我們最新發布的《幣安如何利用 7 招保護用戶資產安全》。

      大象區塊鏈:您曾說過“自己從來沒有真正持有強烈的單個國家概念,地球才算是家。世界不大但也不小,我們生活在地球上,能到處看看世界挺好。”您會繼續這種“流浪”的方式,還是會選擇停下在某個地方安頓?

      CZ:我們的團隊分布在世界各地,也在不斷的壯大各個國家的社區。 2018 年,我們團隊去過(按隨機順序)包括馬耳他、烏干達、新加坡、百慕大、澤西、瑞士、列支敦士登、阿根廷、西班牙、俄羅斯、土耳其、韓國、印度、日本、臺灣、越南、德國、墨西哥、澳大利亞、意大利、泰國......仍在繼續中。

      我們從各個國家和地區學到了很多東西,并將繼續推動區塊鏈在全球發展。幣安繼續拓展疆土,不斷壯大寬度與深度。幣安團隊的最大特性是多元化,多文化協作發展。這不是流浪,只是家的范圍比較大。

      大象區塊鏈: 2018 年我們看到火幣落戶海南享受到一系列政策紅利,徐明星也說隨時可以將OK捐給國家,美國的一些主流幣所,包括COINBASE最新估值增長到 80 億美元,這說明對于幣所來說,背靠大經濟體還是有非常可觀的紅利。尤其是未來,如果主要經濟體改變對區塊鏈及虛擬貨幣的監管態度,這些交易所將率先獲得不可估量的發展紅利,您如何看待這個問題?

      CZ:按照國家算,目前幣安的牌照應該是數量最多的。我們希望未來在更多的國家拿到更多的牌照。繼續推進行業的健康發展。

      大象區塊鏈:幣安會IPO嗎?

      CZ:幣安不會IPO。

      大象區塊鏈:我們統計發現,幣安堪稱整個行業“敢為天下先”的典型,無論是首先推出平臺幣,還是快速轉戰海外,以及具體業務方面的返還手續費和推薦返傭、社區投票上幣等方面,還有率先開拓非洲市場,入駐烏干達等,第一個吃螃蟹確實能吃到最鮮美的螃蟹肉,但也有很大的風險會被螃蟹夾到,對企業來說,不僅意味著巨大的成本投入,而且要冒非常大風險,驅動幣安不斷創新的動力是什么?幣安在成為行業頭部后,這種創新的勇氣和熱情依舊沒有減弱,幣安是如何維持這種對創業和創新的熱情?

      CZ:我們的驅動力沒有來自外界,是來自自己。在區塊鏈行業的混沌期,幣安一直在實現自己的使命和愿景,我相信未來的世界價值應該更自由的流動,更大程度的降低價值的摩擦,進而帶來一個更好的世界,就像互聯網為我們帶來信息的自由流動。我們在努力實現價值的自由流動同時,也需要去構建一個安全和好用的產品為社區服務,需要挺身而出保護用戶和社區,需要發出自己的聲音,但最終幣安專注于我們認為有效的方式:BUIDL、SAFU和應用場景。

      大象區塊鏈:用戶中流傳著這樣一句話:“OK技術最強、火幣運營最好、幣安體驗最棒”,您如何看?

      CZ:我們不評價其他同行。用戶會用腳投票。我們歡迎也希望行業有很多優秀的競爭者存在,這樣才能茁壯區塊鏈行業的發展,給用戶更多的選擇。

      大象區塊鏈:您對未來區塊鏈行情有哪些判斷?有哪些時間點和事件會影響走勢?您對投資者有哪些建議?

      CZ:我覺得區塊鏈會長存,加密貨幣也會長存,幣安會長存。我們的行業將前所未有的變強大,厚積才能薄發。

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