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云計算“軍備競賽”升級,智能技術決勝云計算

阿里云

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聲明:本文來自于微信公眾號 智能相對論(ID:aixdlun),作者:魏啟揚,授權站長之家轉載發布。

前兩天,阿里云召開了一個“慶生”性質的峰會,用來紀念它的“十年”。這次峰會是去年 11 月阿里云事業群升級為阿里云智能事業群,阿里集團CTO張建鋒(花名:行癲)兼任阿里云智能總裁后的首次公開亮相張建鋒在峰會上對阿里云智能的戰略進行了全面解讀。

在談到阿里云與友商的區別時,張建鋒特別提到“達摩院加持的云”這一觀點。確實,當云技術從解決客戶數據存儲、讀取需求轉變為用人工智能解決數據利用需求時,云技術的競爭進入到一個新階段,云技術的方向也開始發生變化。

云計算第一階段結束,三強各有各的技術優勢

云計算市場經過多年的發展,其市場格局已基本定型。

在中國市場,阿里云一騎絕塵,根據IDC的統計數據,去年阿里云市場份額占比達到45.5%,對此張建鋒也頗為自豪,在峰會現場進行戰略闡述時也表示“阿里云公有云市場份額超過第2— 8 名的總和”。

全球市場格局與中國市場類似,亞馬遜AWS份額最大,穩居首位;微軟Azure則長期位于第二名;阿里云根據不同的統計口徑和評判標準,在第三和第五之間有所波動。

根據調研機構Canalys的相關數據報告顯示, 2018 年全球云計算市場規模達到 804 億美元,同比大幅增長46.5%。

值得注意的是,雖然云計算市場目前仍在高速增長之中,但市場份額的大頭始終把握在幾個頭部廠商手中,AWS去年營收增幅為47.1%,基本與行業增幅保持一致,而像Azure和阿里云則表現出更強的增長態勢,前者為82.4%,后者達到驚人的91.8%。

這組數字也說明,以行業平均增幅(46.5%)為基準,云計算市場的增量紅利基本被頭部廠商獲取,目前的云計算市場也已經形成了由頭部廠商所構成的網絡效應,即便那些Others廠商在全球市場中仍然擁有超過35%的市場份額,但還是缺少冒頭的機會,未來的市場變化將是頭部廠商間的“開黑”游戲,云計算技術的競爭也將由此進入到第二階段。

仔細分析當前云計算市場格局可以發現,在第一階段的競爭中,獲得領先身位的頭部廠商除了雄厚的財力,在云技術與集團業務的戰略協同上都有著其獨到之處。

AWS:AWS起步最早,在技術上具備一定的先發優勢,在存儲和數據庫服務幾個細分市場有著比較深厚的沉淀。AWS最被行業稱道的是它的運維管理體系,AWS一直提倡云計算服務工具化的理念,在 2017 年里,AWS一共發布了 1430 項主要的服務和功能更新。

 Azure:微軟Azure的特點是大而全,它是全球唯一覆蓋IaaS,PaaS和SaaS三大平臺最完善的公有云服務。其中,微軟最為著名的工具軟件Office、PowerPoint、PowerBI等都已實現了云上服務。

阿里云:阿里云則有著國內最好的云生態。在發展過程中,阿里云經受了天貓雙11、 12306 春運搶票、支付寶春晚紅包等大戰、惡戰的考驗,對處理海量數據高并發等應有場景有豐富的經驗,一路“打怪升級”而來,實現了云技術與自身業務的深度捆綁,新技術經過自身驗證后再對外輸出,是“最佳實踐的云”。

通過對云計算頭部三強的分析可以看出,巨頭們的優勢各有不同,面對云計算巨大的增量市場,如何跳出自己的“舒適區”,在云計算競爭的第二階段有所作為,不光是AWS、Azure和阿里云們思考的問題,也是行業急需解決的問題。此時,技術的重要性成為行業討論的焦點,這也就不難理解,“達摩院加持的云”這一概念會被阿里云智能提到戰略高度了。

技術S曲線上升路途中云計算技術的變量

在技術戰略理論中技術S曲線是其中的中心環節。這一理論假定,在技術發展的早期階段,性能提高的速度將相對比較慢。隨著人們對技術的理解逐漸加深,控制力逐漸加強,應用范圍更加廣泛,技術改進的速度將會不斷加快。

對照著這一理論,云計算技術的發展與之高度相似,現在云計算技術已經來到技術S曲線的上升階段。

云計算競爭的第一階段實際上是技術發展的早期階段,云計算需要技術,但技術帶來的性能提高速度比較慢,或者對客戶的業務促進程度比較淺;在當前的第二階段,云計算拼的也是技術,只是現在對技術的要求不一樣,技術在其中起到的作用也不一樣了。

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